Veelgestelde vragen

In de Visie Eerstelijnszorg 2030 wordt een hecht wijkverband (HW) uitgelegd als 'een wijkgericht netwerk van zorg-, ondersteuning-, en welzijnprofessionals die gezamenlijk waardegedreven zorg en ondersteuning leveren aan inwoners met complexe en meervoudige problematiek. Het netwerk werkt met een generalistische en integrale blik, interprofessioneel en met gedeelde verantwoordelijkheid, actief samen aan de toegankelijkheid en continuïteit van de eerstelijnszorg'. 

Voor de regio Eemland wordt momenteel gewerkt aan het formuleren van een definitie met breed draagvlak onder de partners in onze regio. Naar verwachting is dit begin 2026 gereed. 

In een HW wordt samengewerkt door minimaal huisartsen, wijkverpleegkundigen, apothekers, paramedici en het sociaal domein. Afhankelijk van de specifieke behoefte en de problematiek in de wijk kan het netwerk worden uitgebreid met aanvullende professionals (bijvoorbeeld SO, AVG etc.).

Het hecht wijkverband werkt met een generalistische en integrale blik, interprofessioneel en met gedeelde verantwoordelijkheid, actief samen aan de toegankelijkheid en continuïteit van de eerstelijnszorg. 

Dat doen we door een duurzame en integrale samenwerking tussen zorg, preventie en ondersteuning in de wijk te bewerkstelligen. Dit gebeurt doelgroepgericht voor mensen met meervoudige problematiek en complexe zorgvragen, themagericht (bijvoorbeeld gericht op leefstijl) of gericht op werkprocessen (bijvoorbeeld oplossingsgericht werken of communicatieafspraken binnen het HW).

Daardoor ontstaat een passend aanbod en werken we aan vernieuwing.  

Dat betekent concreet dat: 

• gestructureerd ontwikkelingen en knelpunten in de wijk (zorginhoudelijke of in samenwerking) worden verzameld, zodat deze kunnen worden opgepakt door het HW of worden doorgezet naar het RESV.
• aanspreekbaarheid is geborgd voor zorgprofessionals, voor het RESV en voor externe partijen (bijv. zorgverleners die niet standaard in een HW zitten, zoals SO's, artsen verstandelijk gehandicapten, verloskundigen, optometristen, of partijen zoals het palliatieve zorgnetwerk) om samenwerkingsafspraken te maken en te zorgen dat deze worden nageleefd.
• samenwerkingsafspraken gemaakt, geïmplementeerd en geborgd worden. 

Meer informatie: 

Handreiking hechte wijkverbanden

In bestaande wijksamenwerkingsverbanden maken nog niet overal het sociaal domein en de wijkverpleging deel uit van de sturende en aanspreekbare kern. Ook is het mandaat en de aanspreekbaarheid nog onvoldoende georganiseerd, ook bij de andere partners zoals apothekers en paramedici. Daarnaast hanteren de partijen geen uniform werkgebied (wijkindeling). 

Inwoners krijgen waardegedreven en kwalitatief goede zorg en ondersteuning, doordat aanbieders van zorg én ondersteuning hecht samenwerken op basis van de specifieke behoeften in een wijk. De toegankelijkheid en continuïteit van de eerstelijnszorg worden bewaakt. Regionaal ontstaat een verenigde gesprekspartner richting niet-aangesloten zorgaanbieders als de GGZ en het Meander MC. 

• De inwoner wordt sneller en passender op de juiste plek geholpen, zo dicht mogelijk bij huis. 
• Op praktijkniveau kan sneller afgestemd worden. Er is één aanspreekpunt bij de wijkverpleging en een betere ontsluiting van het sociaal domein. 
• In de wijk vormt de generalistische driehoek van huisartsenzorg, wijkverpleging en sociaal domein een hechte samenwerking. Dit maakt afspraken maken eenvoudiger en versterkt de gezamenlijke verantwoordelijkheid voor toegankelijke zorg. Zo ontstaat een geïntegreerd wijkplan dat aansluit bij de behoeften van de wijk. 
• Regionaal vormen we een verenigde gesprekspartner voor regionale zorgpartijen (zoals GGZ, Meander MC).

In 2025 werken we aan kaders voor de hechte wijkverbanden. Vanaf 2026 wordt dat vertaald naar afspraken in de wijken.