Plannen voor 2025: capaciteit, netwerkzorg en kwaliteit
Vrijdag 17 januari 2025
We wensen jullie een gezond en gelukkig 2025!
Er ligt een nieuw jaar voor ons; een goed moment om vooruit te kijken. Als HE is het onze missie om huisartsenpraktijken te ondersteunen en ontzorgen zodat zij zich kunnen richten op het bieden van persoonsgerichte zorg in elke levensfase van de patiënt. Dat kunnen we niet alleen. Dat doen we samen met jullie, maar ook samen met onze ketenpartners. Juist omdat een knelpunt elders in het zorgsysteem invloed heeft op de zorg die huisartsen leveren.
Samenwerking vergt vertrouwen. Vertrouwen van de patiënt in ons, vertrouwen van huisartsen en hun medewerkers in elkaar, vertrouwen in dat we samen verder komen dan alleen.
Het vertrouwen in de politiek en instanties lijkt soms ver te zoeken, maar patiënten hebben gelukkig nog steeds veel vertrouwen in hun huisarts. Wij als HE kunnen er in belangrijke mate aan bijdragen dat de burgers in Eemland ook in de toekomst nog een huisarts hebben. Daar gaan we ons, ook in 2025, weer voor inzetten.
Tijdens de ALV op 12 december werd het jaarplan 2025 (klik hier) gepresenteerd.
We hebben naast de focusthema's binnen de organisatie 3 actielijnen gekozen die door alle plannen lopen:
- Capaciteit in de huisartsenzorg vrijspelen: we richten ons op initiatieven die tijd vrijspelen om aan zorg te kunnen besteden, zoals administratieve taken, optimaliseren van samenwerking, maar ook digitale innovaties en zelfzorg. Dat wil niet zeggen dat we niets meer doen wat capaciteit vraagt, want soms vraagt een verbetering op lange termijn een investering op kortere termijn, zoals in kwalitatief goede zorg voor chronische aandoeningen en preventie.
- Netwerkzorg ondersteunen: we kunnen het niet alleen en we kunnen en moeten niet alles zelf doen. Dat maakt dat de complexiteit van netwerken groeit. Om goed samen te kunnen werken, moet je samenwerkingsafspraken maken en zorgen voor digitale ondersteuning. We brengen de activiteiten nu samen in één programma om de uitwisseling van gegevens en samenwerking te verbeteren.
- Investeren in de kwaliteit van de ondersteunende organisatie: het HE-aanbod is gegroeid en dat vraagt om een investering in interne processen en ondersteuning voor huisartsen, zoals het declaratieportaal en gestroomlijnde communicatie als je als zorgverlener vastloopt.
Als directie blijven we werken aan vertrouwen en ondersteuning, zodat we samen de zorg toegankelijk en van hoge kwaliteit houden. Dit alles zodat, ook in de toekomst elke burger in Eemland een huisarts heeft. Dit kunnen we niet alleen, we hebben jullie inzet hard nodig.
Laten we er een mooi jaar van maken! Hartelijke groet,
Chantal Emaus en Christiaan Katsma
Raad van Bestuur Huisartsen Eemland